1、合同價(jià)款及調(diào)整

一般來說，采用公開招標(biāo)的項(xiàng)目，施工單位在激烈的市場競爭中投標(biāo)報(bào)價(jià)均相對(duì)較低，這一情況集中反應(yīng)在綜合單價(jià)上。在投資控制的角度，這一成果需要在合同條款中明確下來。具體可以這么操作，在專用條款23條中約定，綜合單價(jià)閉口包干，不允許因市場變動(dòng)及工程量增減為理由進(jìn)行調(diào)整，在約定價(jià)款調(diào)整條款時(shí)，盡量縮小可調(diào)整的范圍。

2、變更后綜合單價(jià)的調(diào)整的方式

沿用通用條款中的約定，采用相同或近似項(xiàng)目的單價(jià)，若都沒有時(shí)，工料機(jī)按約定月份的價(jià)格，費(fèi)率執(zhí)行投標(biāo)報(bào)價(jià)中的費(fèi)率。需要注意的是，材料單價(jià)也要首先參考投標(biāo)中的單價(jià)，市場信息價(jià)的選擇要明確是建筑建材管理總站發(fā)布的市場信息價(jià)，這些均需在專用條款中予以明確。

3、工程款支付

預(yù)付款一般取總價(jià)的10%，進(jìn)度款的支付比例一般不超過60%（扣除預(yù)付款及保留金后），若發(fā)包方要求承包方墊資，則需要另行簽訂墊資協(xié)議。需要注意的是，因合同備案的需要，在首筆預(yù)付款中要明確，其中包含有安全文明施工措施費(fèi)的50%。

4、概算分解及預(yù)控金額

在正式施工圖紙出來以后，非常有必要編制一份較為精確的施工圖預(yù)算。例如，研究中心建筑結(jié)構(gòu)及二次裝修的概算為2399.12萬元，施工圖預(yù)算為2064.72萬元，分解為土建一結(jié)構(gòu)、砌體、樓地面、門窗等十六個(gè)子目，然后按同比例將概算進(jìn)行分解，在合同實(shí)施的過程中，利用分解后的概算及施工圖預(yù)算對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行雙重控制。

5、暫定金額項(xiàng)目的控制

合同中的暫定金額可分為暫定材料單價(jià)及指定分包兩個(gè)部分。在合同的約定中，此兩部分價(jià)款須在合同的實(shí)施過程中確認(rèn)，從成本控制的角度來看，屬于不確定因素，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此必須對(duì)此予以充分的重視。

暫定材料單價(jià)的確認(rèn)過程就是材料批價(jià)的過程，根據(jù)本工程的經(jīng)驗(yàn)，在批價(jià)時(shí)須做到以下幾點(diǎn)：

（1）必須確認(rèn)所批材料在投標(biāo)文件中是否已有報(bào)價(jià)，避免盲目批價(jià)，造成前后矛盾；

（2）必須做到細(xì)致詢價(jià)；

（3）批出的材料單價(jià)必須在正常市場價(jià)格范圍之內(nèi)；

（4）必須做好協(xié)調(diào)工作，說服發(fā)包方及承包方接受所批的材料單價(jià)；

（5）批價(jià)工作必須與工程進(jìn)度及合同的有關(guān)要求相適應(yīng)，避免因超時(shí)而造成承包方的索賠。